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2022年3月8日下午2:30，事業(yè)部在公司506會議室召開了3月份部門工作會議。會議由事業(yè)部開發(fā)經(jīng)營處處長蔣恒主持，事業(yè)部全體成員及分管領導參加。

會上，事業(yè)部經(jīng)營處、工程處、產(chǎn)教融合處分別對2月份工作進行了總結，同時對3月份工作計劃進行了匯報。事業(yè)部部長尚山就各處當前工作情況進行了點評和下一步工作進行了部署安排。

分管領導張良柱對事業(yè)部全體成員2月份的工作及工作表現(xiàn)給予了肯定和提出了不足，同時對3月份及2022年上半年的工作目標作出了要求。要求全員對當前工作任務指標要有緊迫感、負重感，要有前瞻性、危機感，重要工作要形成節(jié)點督辦。同時，希望全員在抓緊工作的同時，要提高寫作水平，對公司作正面宣傳、挖掘新聞閃光點，多寫稿件、多報道經(jīng)營生產(chǎn)過程中的亮點、優(yōu)點。

最后，張良柱對3月份工作提出了13項要求，其中，涉及事業(yè)部部長及三個處處長的督辦節(jié)點任務。在交流環(huán)節(jié)中，提出了需要各部門、領導協(xié)調處理的事項。

三月，是春暖花開的季節(jié)，是事業(yè)部各項年度目標，各項常規(guī)工作挑起擔當作為責任的重要起點。在公司穩(wěn)中求進的發(fā)展總基調指引下，事業(yè)部一定要嚴格按照規(guī)章制度、合規(guī)流程、日常行規(guī)執(zhí)行，把控經(jīng)營風險，腳踏實地，勇毅前行，努力實現(xiàn)公司執(zhí)行董事/總經(jīng)理劉先華給事業(yè)部下達的既定目標和任務指標。